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公司要聞
  

筑牢安全防線 確保安全生產 公司召開2021年安全生產工作視頻會議
作者:凌威
發表日期:2021-02-07 08:44:45    閱讀數:379 

  2月5日,公司召開2021年安全生產工作視頻會議。公司黨委書記、董事長龍興,黨委副書記、副董事長羅貴生,黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌,副總經理、總工程師龍新樂出席會議,公司領導顏昌明主持會議,公司工程管理部、總工程師辦公室、各二級單位安全生產負責人等130余人參加會議。

  龍興董事長就公司2021年的安全生產工作提出具體要求:一是提高政治站位,深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述;二是牢記使命,勇于擔當,從嚴落實安全生產責任;三是持續提升安全管理水平,不斷完善安全管理體系;四是保持高壓態勢,切實抓好歲末年初安全生產工作。龍興董事長強調,公司要進一步完善質安獎懲辦法,重獎重罰,制度落實到位;要進一步推進標準化實施,按標準化圖集進行現場管理;要升級信息化管理手段,做到無紙化辦公;要將公司改革發展的紅利惠及到所有員工,推動公司質量安全形勢平穩向好,為公司高質量發展保駕護航。

  羅貴生副書記宣讀了《關于調整安全生產委員會成員的通知》,明確了公司安全生產委員會的工作職責和工作定位。

  魯文斌總經理在會上學習宣貫習近平總書記關于安全生產的重要論述,通過學習習總書記對安全生產的重要指示和論述,深刻闡述了安全生產的重要性、緊迫性、復雜性和必要性,為公司安全生產工作指明了方向、提供了理論基礎。

  龍新樂總工程師對公司安全生產工作強調:一是完善崗位配置,優化監管手段;二是突出預防為主,強化全員管理;三是消除重大隱患點,管控重大危險源;四是加強標準化管理,樹形象創品牌。

  公司領導顏昌明首先傳達了集團2021年安全生產工作電視電話會議精神,接著作了公司2020年安全生產工作報告,回顧了2020年公司安全生產工作,在總結經驗的同時,也指出了公司當前安全生產管理存在的問題和不足,并明確了公司2021年安全生產重點抓好質全考評、創建示范觀摩工地、分包管理等10個方面的工作。


相關單位、項目部負責人參加視頻會議

  工程管理部通報了公司2020年年終質安檢查情況,對公司所屬各分、子公司和在建項目安全生產管理的亮點與不足之處分別點評,并要求各分公司督促所屬現場情況較差項目整改到位,公司工程管理部節后將組織復查。

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